Une gouvernance en crise
Selon Ndong Sima, les décisions du Conseil d’administration sont systématiquement ignorées par la Direction Générale. Le budget 2026, élaboré dès janvier, n’a jamais été validé, empêchant le paiement régulier des salaires et l’achat d’intrants agricoles. « Agropag est en train de mourir », a-t-il déclaré, pointant du doigt une gestion qui compromet la mission nationale de l’entreprise.
Des ambitions freinées
Créée en février 2026 sur les cendres de la SAEG, AGROPAG avait reçu un soutien financier de 2 milliards FCFA pour relancer la production agricole et pastorale. Mais les blocages administratifs et les tensions internes ont stoppé net les projets de modernisation et de relance.
Impact social et économique
Les employés subissent directement les retards de salaires et l’incertitude sur l’avenir de l’entreprise. Sur le plan national, la crise d’AGROPAG menace la stratégie de réduction des importations alimentaires, pilier de la politique économique du pays.
Perspectives
La survie d’AGROPAG dépend désormais d’une réforme urgente de sa gouvernance et de l’adoption rapide du budget. Sans cela, l’entreprise risque de s’effondrer, compromettant l’objectif de souveraineté alimentaire du Gabon.
AGROPAG : une entreprise au bord de l’asphyxie selon Raymond Ndong Sima?
L’avenir d’AGROPAG, fleuron censé incarner la souveraineté alimentaire du Gabon, s’assombrit. Raymond Ndong Sima, le président du Conseil d’administration et ancien Premier ministre, a annoncé son retrait, dénonçant une gouvernance paralysée et des blocages budgétaires persistants.